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强化质量意识 提升质量能力 降低质量成本

发布时间:2022-10-08      

9月“质量月”活动启动以来,川仪金属功能材料分公司紧紧围绕“强化质量意识,提升质量能力,降低质量成本”主题,开展形式多样的活动。

抓宣传,营造质量月活动氛围。充分利用企业内网、Led大屏、企业工作群、横幅、展板等宣传阵地,悬挂张贴质量宣传标语、宣传质量知识、介绍质量月活动安排等,营造良好的“质量月”活动氛围。

抓培训,提升员工质量意识。组织开展了“岗位质量职责以及质量意识”、“产品质量隐患排查反馈奖励制度”等七方面的培训及宣贯活动。为保证培训效果,在培训组织、培训教案、培训出勤及现场纪律等加强了监督和管理。组织开展了一次全员“质量知识及基础管理制度”书面考试,通过答题作业进一步普及相关基础教育。

隐患,开展“改善提案”活动。“减少质量不合格风险”为目的,加工工序为单元,组织各制造部围绕5M1E排查过程质量隐患,策划改进方案并推进实施。围绕“产品质量以及过程质量提升”,动员广大员工从质量管理、技术、设备、操作改进等提出改善提案。目前收到质量隐患排查结果67条,评审后将督促整改实施并跟踪效果。

抓成本,推进质量改进(攻关)活动。为进一步提高成材率,落实了16个质量改进(攻关)项目,通过减少过程不合格和产品不合格损失成本,提升质量效益。如“MA宽带生产提升成品率”项目,通过增宽工艺设计,全流程调整匹配宽带生产,成品率可提升至56%左右。

抓整改,组织开展内审复核。针对2022年7月体系内审情况,组织开展不符合整改完成情况检查,确保三方审核前实施完成。同时做好各项准备,迎接第三方质量、环境、职业健康安全三体系复评审核或监督审核。

管理,完善标准规范流程。组织开展了12个企业产品标准复审讨论,持续进行优化和完善;梳理采购标准,特别是原辅材料、包装材料等要求严格执行国家(行业)标准;结合物料重要程度及试用复杂程度,完善新供方试用流程,减少供应商变更风险。


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